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閥門行業


一、閥門行業的管理特點

企業發展迅速,管理基礎薄弱
部分企業只有通過加大零配件的采購余量及庫存的大量積壓來響應客戶,如此一來客戶是保住了,但造成公司大量的庫存資金積壓,在增加企業管理成本的同時直接影響企業利潤與成長。
勞動密集型,人員流動較大
生產批量小、品種多
產品結構的優化、編碼體系的健全是閥門行業急需完善的基礎性任務。
面向客戶訂單安排生產
市場需求變化頻繁
客戶訂單生產進度需要動態跟蹤
客戶物料編碼和客戶訂單管理
產品成本核算及控制
采購結算采用多重計量單位
外協管理是重點
二、閥門行業的管理難點
如何導入先進管理理念及企業模型來規范企業行為
如何完成物流、資金流、信息流的高度集成
如何及時調整生產計劃滿足客戶需求
如何加強客戶訂單跟蹤滿足出貨要求
如何有效掌握工序進度
外協產品管理困難
產品損耗大,裝配難以配套
如何有效合理管理銅粉、銅廢品等副產品
三、閥門領導關注問題
銷售報價模擬


銅粉等副產品管理
來料加工業務
外協物料管理
采購價格管理
采購收貨控制
歡迎您致電公司,索要行業解決方案
案例客戶:祥嘉流體控制(中閥集團)、博納斯威、澳特斯、世聞、萊斯特、華利達、華順通等

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